紅河衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院學(xué)費

學(xué)生報考學(xué)校的時候都會關(guān)心學(xué)費的問題，因為很多的學(xué)生家庭情況不是很好，想要讀一個學(xué)費很低的學(xué)校，這樣也會減輕整個家庭的負(fù)擔(dān)。下面九三教育招生網(wǎng)衛(wèi)校網(wǎng)給大家收集了紅河衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院各專業(yè)收費情況，供參考。

家庭經(jīng)濟(jì)困難的新生，入學(xué)前可在當(dāng)?shù)厣暾垏抑鷮W(xué)貸款;入學(xué)后可向?qū)W院申請困難學(xué)生補助，學(xué)院建立獎學(xué)金、助學(xué)金、特困生補助為一體的資助體系，多渠道全方位扶持資助特困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

歷經(jīng)50年滄桑，學(xué)校在求索中蹣跚起步，在改革中發(fā)展壯大，在創(chuàng)新中走向成熟，在超越中形成了品牌。 　在新的歷史時期，校領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，認(rèn)真分析當(dāng)前國際、國內(nèi)、省內(nèi)衛(wèi) 生市場發(fā)生的新變化，提出了該校內(nèi)涵建設(shè)的“一、二、三、四、五”管理思路：即統(tǒng)一“一個思想”(全校教職工凝心聚力，堅持****辦學(xué)方向，全心全意推動學(xué)校新發(fā)展)，樹立“兩個觀念”(樹立以推動人的科學(xué)發(fā)展為根本的辦學(xué)觀念和以學(xué)生發(fā)展需要為中心的教育教學(xué)觀念),實行“三項改革”(改革教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方法、改革教學(xué)手段)，推動“四項建設(shè)”(管理能力建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、校園文化建設(shè))，著眼“五個提高”(提高教師素質(zhì)、提高管理水平、提高教育教學(xué)水平、提高辦學(xué)層次、提高師生員工效率意識)。實施“人才培養(yǎng)訂單制”，即“當(dāng)前和未來社會需要什么樣的新型醫(yī)護(hù)人才，學(xué)校就及時調(diào)整科目步驟培養(yǎng)什么樣的新型人才”。努力形成立足紅河，面向全省，走向全國的招生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系，不斷擴大生源和提高畢業(yè)生就業(yè)率。當(dāng)前，學(xué)校在籍學(xué)生5576人，畢業(yè)生年均就業(yè)率達(dá)到90%以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力、中層管理機構(gòu)健全，在管理中十分重視科學(xué)性、規(guī)范性、前瞻性，不斷完善管理制度，豐富校園文化內(nèi)涵。

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